Bajo la tarde.
En el piso 16 del edificio Shenhua Haojing, la oficina de Recursos Humanos del Grupo Tengda.
Con la hora de salida llegando, algunos autores de Tienduzhongwen.com que habían asistido a la capacitación se levantaron con nostalgia y despedieron a Wu Bin.
—¡Gracias enormemente!
—¡Hoy he aprendido mucho sobre el espíritu Tengda!
—Me ha parecido maravilloso tu explicación. Voy a intentar escribir más lento y ordenar mejor la trama de mi libro. También voy a probar con algunos nuevos arcos argumentales para superarme a mí mismo!
Wu Bin sonrió suavemente:
—No hay nada que agradecer, difundir el espíritu Tengda es una tarea natural para cada empleado.
En ese momento, la luz del atardecer se filtró por la ventana y caía sobre él, como si le hubiera vestido con un manto de colores plateados, lleno de serenidad.
Después de despedirse formalmente, Wu Bin comenzó a recoger sus cosas para irse a casa. Dado que las contrataciones del Grupo Tengda se realizaban anualmente en dos ocasiones fijas, el departamento de Recursos Humanos solía tener pocas tareas entre semana. Ahora, Wu Bin había convertido su función en la de un "entrenador del espíritu Tengda", encargado de enseñar a los autores de Tienduzhongwen.com sobre el espíritu Tengda y orientarles según ese principio.
A medida que guía a estos escritores, Wu Bin notó que su comprensión del espíritu Tengda había mejorado enormemente. Este sentimiento era como el de un sabio budista explicando dharma: mientras más personas salvaba, más puro se volvía su conocimiento.
Si al principio le costaba explicar el espíritu Tengda a Cui Ang, ahora ya lo dominaba con maestría. En resumen, el mantra que Wu Bin había resumido era de dieciséis palabras:
Sugerencia principal, inducción secundaria, ajuste individualizado, convergencia final!
Durante la explicación, Wu Bin observó que los problemas de estos autores eran muy distintos. Cui Ang carecía de dirección y de motivación; Ming Yu, por el contrario, estaba lleno de energía y esfuerzo, pero no sabía cómo usarlo correctamente. El autor del día era demasiado inseguro, escribía con cautela y temía probar cosas nuevas.
Wu Bin podía determinar fácilmente sus problemas con solo un ligero guiño. Y, a su vez, estos problemas podían resolverse con el espíritu Tengda!
Obviamente, esto no era casualidad; ya que el espíritu Tengda era una teoría, su nivel de pensamiento había alcanzado la altura de la filosofía y presentaba cierta universalidad.
El espíritu Tengda se trataba de cómo ajustar la propia condición para lograr el mejor resultado laboral. Para cualquier persona que quisiera hacer un gran trabajo, era efectivo!
Las dieciséis palabras "Sugerencia principal, inducción secundaria, ajuste individualizado, convergencia final" eran el método que Wu Bin usaba para difundir el espíritu Tengda a los demás. Sugería y guiaba a la persona hasta que identificaba su problema exacto, luego proporcionaba la respuesta apropiada del espíritu Tengda, y todos terminaban en un estado óptimo de trabajo.
Wu Bin también resumió tres puntos para lograr este estado:
A través del descanso adecuado y el entretenimiento, maximizar la eficiencia de trabajo dentro del tiempo limitado;
Una clara motivación por medio de recompensas para mantener un alto nivel de energía laboral;
Y persistir en que el interés es el mejor maestro para siempre seguir con intereses propios!
Con estos tres puntos, Wu Bin se dio cuenta de que las medidas que Pei Qian había implementado para sus empleados estaban alineadas. Proporcionar los mejores ambientes de descanso y entretenimiento, así como una excelente retribución, cumplían con el primer punto; usar la calificación de TPDb como mecanismo de incentivos, el segundo punto; y fomentar los cambios internos para que los empleados se dediquen a lo que aman, coincidía con el tercer punto.
En resumen, esta era la mejor manera de trabajar que Pei Qian promovía!
El trabajo que Wu Bin estaba haciendo ahora era ayudar a todos los autores a alcanzar este estado óptimo. Hasta el momento, los resultados eran impresionantes.