Pai Qian se quedó pensativo por un tiempo y luego tuvo una amigable pero armoniosa conversación con el sistema. Al final, decidió dos direcciones.
Vivienda y fitness.
En realidad, estos dos proyectos ya contaban con ciertas ventajas en la empresa Tengda. Las viviendas tenían subsidios y las salas de fitness ofrecían tarjetas pagadas por la compañía y algunos cursos privados.
Sin embargo, el monto actual de los beneficios no parecía suficiente para satisfacer a Pai Qian.
Pai Qian solo tenía una sensación: ganar dinero era como un volcán que desahoga su lava, mientras gastarlo era como extraer hilo del cabello de una serpiente.
Por supuesto, permitir que todos los empleados compartieran esta angustia parecía una opción buena. Pero este tipo de compartir tenía límites.
Pai Qian deseaba comprar edificios y convertirlos en casas de lujo para todos sus empleados, pero eso no era posible según el sistema.
Por lo tanto, Pai Qian había optado por los subsidios de vivienda como una segunda opción.
A medida que Grupo Tengda se expandía y ganaban más dinero, las restricciones del sistema en beneficios para los empleados también iban suavizándose.
La idea de equipar a cada empleado con una casa lujosa seguía estando restringida. Pero parecía que podría encontrar otras formas de lograrlo.
Pai Qian había descubierto que diferentes maneras de gastar dinero restringían al sistema en distinta medida.
"Caridad" era la más restrictiva, con un límite mínimo cada período.
"Bienes" tenían una restricción menos severa. Aumentaban con el crecimiento del tamaño de la empresa y podían beneficiar a todos los empleados.
"Reembolsos" tenían una restricción más relajada, pero se necesitaba un buen motivo para que pareciera relacionado con el trabajo.
"Inversiones" tenían las menos restricciones. El límite en la inversión parecía no existir, siempre y cuando hubiera un punto de lucro teórico.
En situaciones extremas, incluso si la posibilidad de ganar era mínima, el sistema podría permitirlo si se lograba una buena reputación social y publicidad. Por ejemplo, el documental de Huang Siibo y la empresa Logística en contra del viento que siempre estaba perdiendo.
Así que, solo usar "bienes" o "reembolsos" para proporcionar viviendas a los empleados conllevaba muchas restricciones.
Si se lograban, probablemente solo sería una habitación de cuatro personas o doble, y las condiciones no podrían ser muy altas.
Pero cambiando la perspectiva, si usaba "inversiones", las restricciones del sistema eran mucho más flexibles!
Por ejemplo, Pai Qian podría invertir en un proyecto de apartamentos, reformarlos con el dinero y alquilarlos a los extranjeros.
Algunas habitaciones podrían ser utilizadas como alojamiento para empleados. El sistema no se preocuparía demasiado.
Similarmente, había una complicación en proporcionar comida para empleados comparada con la tapadera de "tirar la perra". Si primero establecía un servicio de comidas, luego permitía que estos mismos servicios fueran utilizados por los empleados y reembolsadas a través del gasto empresarial, todo estaría bien.
Si no se alquilaban todas las habitaciones, Pai Qian aún podría ganar mucho dinero con pérdidas.
¿Por qué elegir vivienda y fitness?
Porque estos dos proyectos tenían físicos reales. Necesitaban pagos de reformas e instalación, y se podían gastar con mayor flexibilidad.
A medida que Pai Qian dejaba caer su libreta, se sentía perdido en el mundo.
25 de febrero, viernes.
El cuarto día decidido a desaparecer.
Pai Qian navegaba por la web y tenía un sentido de ocaso.
Las actividades de los propagandistas habían comenzado a disminuir. Ya no solo no tenían efecto esperado, sino que "Un hermoso mañana" estaba ganando popularidad!