1 de noviembre, jueves.
Otra vez la temporada de contrataciones de Tengda. Wu Bin, del departamento de recursos humanos, supervisaba el examen con la misma actitud que siempre. Mientras observaba a la multitud afuera, no pudo evitar sentir una cierta satisfacción y melancolía.
Cada vez que se celebraban los exámenes de contratación de Tengda, Wu Bin podía percibir claramente el rápido desarrollo y cambio del grupo empresarial. Él había sido uno de los primeros empleados contratados por Tengda a través de este proceso, en una época donde las pruebas eran aún rudimentarias.
Aunque desde un principio los exámenes de Tengda tenían cierta formalidad y grandeza en comparación con otras empresas, la evolución posterior se volvió mucho más compleja. Cada año el banco de preguntas se renovaba, incluyendo nuevos ejercicios que profundizaban en diferentes áreas del conocimiento.
Además, el proceso del examen se volvía cada vez más estricto y confidencial. Desde la anterior prueba de contratación, una particularidad había surgido: se incorporaron preguntas sobre lo que Wu Bin llamaba "esencia Tengda".
Este era un cambio que Wu Bin impulsó personalmente. Considerando que si después de las pruebas escritas, las entrevistas y los perfiles de los candidatos, éstos pasaban al internado pero luego eran rechazados por no cumplir con la esencia Tengda, sería un desperdicio de recursos.
Para Tengda, era una pérdida de talento; para los propios candidatos, una sensación frustrante. Por lo tanto, Wu Bin propuso incorporar preguntas sobre la esencia Tengda a las pruebas escritas desde el principio, filtrando a aquellos que no eran apropiados desde un inicio.
Como intérprete de esta esencia, Wu Bin sabía que su comprensión y la de todos los demás era parcial e incompleta. La verdadera esencia Tengda la poseía solo Pei Qian, el CEO de Tengda.
En otras palabras, las preguntas sobre la esencia Tengda eran las únicas verdaderas en la prueba.
Para evitar errores, Wu Bin basó sus propias preguntas en su comprensión personal y adaptándolas a los ejercicios originales de Pei Qian. Estas preguntas no representaban más del 15% de las pruebas escritas, ocupando apenas un espacio en la evaluación.
Wu Bin creía que esta proporción era adecuada: no tan alta para medir la capacidad fundamental, pero suficiente como para hacer una selección.
A pesar de ser cierto, los complementos de estudio sobre el examen de contratación de Tengda ya existían. Libros como "Guias Mágicas para el Examen de Contratación de Tengda", "El Libro Universal del Examen de Tengda" y "Preguntas y Respuestas para Todos los Puestos en Tengda" eran ejemplos comunes.
Estos no provenían de filtraciones internas, sino que muchas instituciones educativas veían el beneficio y compilaban preguntas y respuestas basándose en la experiencia. Estos trucos podían ser usados para realizar pruebas paralelas y obtener respuestas aproximadas a las correctas.
Sin embargo, esto solo funcionaba con preguntas objetivas; las subjetivas eran muy difíciles de evaluar. Eso fue por qué no se recomendaba que los aspirantes a la prueba estatal pasaran mucho tiempo en las pruebas del examen de articulación, ya que estos no eran verdaderas respuestas estándar.
Los complementos de estudio, aunque presentaban un cierto valor, también llevaban consigo el riesgo de desinformar a los aspirantes. Wu Bin vagó por la zona de exámenes, viendo varios casos donde estudiantes se apoyaban y alentaban mutuamente a entrar en Tengda.
De repente, un hombre con una gabardina se acercó, susurrando: "¿Vienes para el examen? ¿Necesitas los complementos de estudio?"