Lo interesante era que Pei enfatizaba los beneficios sociales en negocios para ganar y perder, pero aquí, la caridad debía incluir ciertos elementos comerciales, usando el pensamiento empresarial para maximizar la eficacia de la caridad.
Ese énfasis era muy ingenioso.
Algunos decían que "el negocio es la mejor caridad", pero no era lo mismo. Si se tratara literalmente, la afirmación tenía sentido: el negocio promovía el desarrollo económico y generaba empleo; con esos ingresos, las personas podrían consumir y crear un círculo virtuoso.
El desarrollo económico beneficiaría a todo el área, mejorando la vida de los habitantes y ayudándolos a superar la pobreza. Sin embargo, había que considerar no solo lo que decía, sino lo que hacía.
Si, mientras decían que "el negocio es la mejor caridad", se vestían con una capa de "caridad" y destacaban el significado positivo del papel del negocio en el desarrollo económico, pero al mismo tiempo extorsionaban a los consumidores y jóvenes endeudados, no creando valor directo, monopolizando plataformas y fomentando el consumo, negándose a mencionar daños sociales y manipulación de valores, la afirmación, aunque sonara bonita, resultaba inaceptable.
Pero lo que Pei estaba haciendo era diferente. Para algunas empresas, la caridad era solo una excusa; para él, el negocio era un medio y la caridad su verdadero objetivo.
Estos dos comportamientos parecían similares en apariencia, pero en esencia eran muy diferentes.
Con estos pensamientos claros, Meng Chang ya tenía una idea general sobre cómo hacer el plan. Regresó a la sección de publicidad y marketing para comenzar a desarrollarlo.
—Este evento de caridad seguiría el contenido programado por el Señor Pei: enviar alimentos como carne, huevo y leche a los niños pobres en zonas rurales, asegurar su nutrición y retener a sus padres para reducir el riesgo de abandono escolar.
—Sin embargo, se necesitaría una campaña externa para recaudar fondos, involucrando más empresas o individuos. Usando Tengda como intermediario, estos recursos podrían ser utilizados de forma más eficiente.
—Entonces, tendría que establecer una organización benéfica o filantrópica, lo cual era fácil con la posición especial de Tengda en Jingzhou y su buena reputación para hacer el bien.
—Las empresas o individuos que participaran en esta caridad necesitarían algún beneficio a cambio. Según Pei, se necesitaban algunas reglas comerciales. De otra manera, la caridad pura difícilmente podría generar efectos económicos altos.
—Por ejemplo, las empresas que participaran podrían hacer colaboraciones profundas con Tengda basadas en una buena calidad y reputación?
—Los individuos que participaran recibirían ciertas ventajas al comprar productos o servicios de Tengda?
—La caridad podría tener diferentes formas, mejorando la calidad e eficiencia internamente.
—Además, en el futuro, se podrían considerar programas de ayuda a la pobreza y promoción? Encontrando mercados para los alimentos de alta calidad provenientes de las regiones rurales pobres?
—Hum, aún hay detalles que necesitan ser ajustados, pero tendré que elegir un nombre adecuado. Luego podré mostrar el plan al Señor Pei.
—En ese momento, pagaré yo mismo para apoyar la caridad. Por supuesto, no todo el dinero se dará, seguiré ahorrando algo para mantener el ciclo de ganancias.
—Solo con continuar invirtiendo los ingresos en caridad, Pei probablemente no me cuestionará mucho. Aunque gano dinero ilegítimo, realmente no afecta a las personas normales, y esas ganancias son principalmente de grandes empresas y apostadores. Aunque sea un poco deshonesto, hacer algo de caridad está bien.
—Perfecto!
Meng Chang encontró nuevamente su dirección de trabajo y comenzó a trabajar en el plan con seriedad.