Es una lección constante y nueva.
Si te interesa, puedes participar en las discusiones en tu tiempo libre.""Perfecto, gracias.
Puedo presentarme ante el jefe de mi departamento.""Si tienes alguna pregunta, puedes usar la aplicación de Tengda Vida con tu cuenta interna para ver el diagrama del edificio y la situación actual de cada área.""En resumen, el Grupo Tengda es como una gran familia.
Nuestra meta es que cada empleado se sienta como en casa.
No solo pueden trabajar aquí, sino que también pueden lograr un valor personal.""El Señor Pei cree que el trabajo y la vida no deben separarse.
No se trata de trabajar para vivir mejor, sino que el trabajo es parte de la vida.""El material que te entregué incluye un pequeño manual del espíritu Tengda, con ejemplos concretos de cómo el Señor Pei ha dirigido al Grupo Tengda y la interpretación del espíritu Tengda.
Si quieres aprobar el test del espíritu Tengda, debes leerlo primero."El pequeño manual del espíritu Tengda ya había sido publicado, pero solo había sido distribuido en un pequeño ámbito.
Posteriormente, debido a la riqueza de casos y ejemplos, se convirtió en una guía básica, no algo que te diera la respuesta directa al test del espíritu Tengda, sino que necesitaba ser comprendido y aplicado en un entorno real.Por lo tanto, no era necesario ocultarlo y se publicó en gran escala.
Se distribuyó a todos los empleados del Grupo Tengda, y también había muchos que compraban para aprender de los casos de éxito de Tengda.El nuevo empleado se despidió de los trabajadores, llevándose los materiales a su departamento....En el área de entretenimiento del edificio, algunos empleados estaban probando las nuevas aplicaciones del Grupo Tengda o experimentando con los nuevos auriculares VR de la Estudio Retraso.La área de entretenimiento era amplia, con diversos entretenimientos, como cafés de pasivo, gimnasios de gestión, y grandes tiendas de juegos VR.
Cualquier nuevo entretenimiento del Grupo Tengda se probaba en esta área primero, con sugerencias de los empleados.Estos empleados se convirtieron en los primeros usuarios internos de prueba.Esto era normal.
Si una aplicación de juegos no convencía a los empleados del Grupo Tengda, no valía la pena presentarla a los jugadores.A pesar de que a veces se podía ver a empleados apurados, con expresiones ansiosas, como si no pudieran alcanzar sus horas extras, la mayoría parecía relajada, moviéndose libremente por el edificio, como si estuvieran de compras.Para ellos, completar su trabajo con calma y avanzar paso a paso, era suficiente.Algunos habían expresado preocupaciones sobre este fenómeno y consultaron con Wu Bin, de la sección de recursos humanos."Los empleados del Grupo Tengda parecen no tener presión y estar muy relajados, con una buena provision de comidas y actividades de entretenimiento.
¿No podría ser que, a largo plazo, esto los llevase a perder el espíritu de lucha?"Wu Bin respondió: "Fomentamos la lucha del colectivo, no la individual.""Cuando todo el colectivo está estancado, la lucha individual puede traer más rendimiento y una mejor vida.
Pero es una gran pérdida.
La lucha individual no puede beneficiar mucho al colectivo, solo creará un ambiente de competencia innecesaria.""La lucha del colectivo es que todo el equipo avance en la dirección correcta.
No se requiere un esfuerzo difícil.
Solo se necesita completar el trabajo que se les asigna para que el equipo pueda desarrollarse a largo plazo.""Cuando todos estén lo suficientemente relajados, sin presiones que los deformen, podrán sacar su potencial y creatividad al máximo.
Esto permitirá a la empresa avancar mejor.""Queremos que el Grupo Tengda avance en la lucha colectiva, no individual.""Esta es una lección que el Señor Pei nos enseñó."