5 de junio, jueves.
Shanghai, sede central del Grupo Tengda Express.
El Grupo Tengda Express era la empresa líder en envíos a nivel nacional.
Controlaba gran parte del mercado de envíos en todo el país.
Con una cobertura que abarcaba prácticamente todas las ciudades de nivel municipal o superior y áreas rurales desarrolladas, particularmente en los alrededores de Shanghai, Tengda Express había logrado la cobertura sin agujeros.
Ya estaban probando servicios de aduanería internacional.
Sin embargo, la reputación del Grupo Tengda Express no era muy buena.
La empresa llevaba funcionando durante casi veinte años, su rápido crecimiento se debía principalmente a la estrategia de franquicias.
En un momento en que el crecimiento general del sector de envíos permanecía alto, esto le daba una gran ventaja para ganar mercado rápidamente.
Pero con la reducción del crecimiento y la etapa avanzada del desarrollo de la empresa, llegó la era de la gestión más refinada.
El modelo de franquicias comenzó a revelar sus defectos.
Por un lado, la estructura jerárquica compleja y el desafío de la gestión le dificultaban ejecutar órdenes desde las oficinas centrales.
Además, la calidad del servicio variable podía afectar la evaluación final de los clientes finales;por otro lado, la proporción baja de operaciones propias en sus centros de transferencia reducía la eficiencia y prolongaba el tiempo de entrega.
El Grupo Tengda Express era un gigante, dividido en varias marcas de envío internas que competían entre sí.
Resueltos a estas problemáticas, los directivos estaban perplejos.
En este momento, varios altos ejecutivos del Grupo Tengda se encontraban reunidos para discutir problemas relacionados con el desarrollo de la empresa.
El presidente del Grupo Tengda era Nie Yunsheng.
Sin embargo, él no podía controlar completamente a toda la empresa.
Algunas acciones estratégicas y decisiones importantes requerían consenso entre los principales accionistas y otros directivos cercanos que eran amigos o compatriotas suyos.
Por lo tanto, para llevar a cabo el desarrollo de la compañía según sus ideas, era necesario tener una gran cantidad de reuniones para unificar la actitud interna.
Ya se encontraban en las últimas etapas de la reunión.
Las discusiones sobre los grandes asuntos habían llegado a su fin.
Un vicepresidente del grupo dijo: "Presidente Nie, señores, el Grupo Tengda está preparando la construcción de rutas aéreas para el Logística Inversa.
Ya he distribuido un informe entre todos ustedes".
"¿Cómo respondemos a esto, presidente Nie?" Aunque el Grupo Logística Inversa no había comenzado oficialmente las rutas aéreas hasta dos meses después, Lu Mingliang ya estaba preparando algunas actividades de prensa y marketing.
Por ejemplo, repartía volantes durante los envíos, instalaba tableros informativos en sus estaciones Logística Inversa.
Debido a que el negocio de envío no aguarda.
Si esperas a que las rutas aéreas estén completamente listas antes de promocionarlas y guiar a los clientes a usarlas, sería demasiado tarde para la primera oleada de vuelos.
No llegarían muchos paquetes.
Se necesitaba promocionar en las áreas donde existen las estaciones Logística Inversa, para que cuando se abran los servicios de envío interurbanos, pudieran recibir un gran número de pedidos.
La noticia se extendió hasta el Grupo Tengda Express.
Este vicepresidente ya había resumido todo en un informe.
El Logística Inversa se enfocaba principalmente en la entrega final del envío, manteniendo una estrecha colaboración con el Grupo Tengda Express.
Actualmente, las estaciones Logística Inversa estaban expandiéndose rápidamente en varias ciudades, incluyendo Jingzhou, Diantu y Shanghai.
La cantidad de tiendas estaba aumentando exponencialmente.
Aunque su escala general no se comparaba con la del Grupo Tengda Express, una vez que comenzaran los servicios de envío interurbano, seguramente representarían una amenaza para el Grupo Tengda Express.
Por lo tanto, era necesario tomar medidas rápidas y considerar estrategias.
Nie Yunsheng había revisado el informe.
Su rostro se tensó ligeramente: "Esto está dentro de nuestras expectativas.
El Logística Inversa ha estado en pérdidas constantes, realizando trabajos sucios.