2 de febrero, sábado.
Para Highming en Grupo Tengda, este fin de semana prometía ser otro 996.
"¡Ay, ¡mi director de marketing interno! Me siento tan estrechado en esto!", dijo mientras caminaba por su oficina vacía.
Recientemente, sus trabajos habían estado irremediablemente complicados. Al principio, al convertirse en el director de marketing de Grupo Tengda, se sentía extremadamente contento y con todo bajo control.
¿No era ser director de marketing en una empresa cotizada un logro impresionante, incluso en ciudades como la capital imperial o la capital mágica?
Claro, él sabía que era solo un trabajador jerárquico superior, pero ¿cuántos en el mundo no eran los mismos?
Además, como un trabajador jerárquico superior con acciones y altas remuneraciones, vivía mucho más cómodamente que algunos dueños de pequeñas empresas.
Pero... ¿a partir de qué momento las cosas empezaron a cambiar?
Highming reflexionó. Si se trataba de rastrear la fuente, parecía ser cuando Grupo Tengda creó el concepto de Apartamentos Nader.
Al principio, Highming y los altos ejecutivos de Grupo Tengda ni siquiera le dieron importancia a este modelo de negocio porque veían que no funcionaría.
Sin embargo, pronto surgieron problemas con la formaldehído y luego con "Simulador de Corredor Inmobiliario", una crisis de relaciones públicas consecutiva otra consecutiva. Esto hizo caer los precios de las acciones del Grupo Tengda y generar un montón de críticas en línea, dejando a todos los altos ejecutivos agobiados.
Los altos ejecutivos de Grupo Tengda también se encontraban confundidos.
El Grupo Tengda creció desde una pequeña empresa hasta convertirse en la empresa que era, utilizando ese esquema.
Ahora, con el crecimiento y dominación del mercado, incluso con una lista en bolsa, este esquema debería haber sido aún más efectivo. ¿Por qué no funcionaba ahora?
A principios de noviembre, "Simulador de Corredor Inmobiliario" se lanzó, seguido por la publicación del video por Ti Boy y el anuncio de Estudio Retraso de una alianza con Apartamentos Nader y Propiedades Shenhua para establecer un nuevo departamento de servicios reales, construyendo una plataforma de alquiler inmobiliario basada en juegos. A continuación, Apartamentos Nader también inició su modelo de venta al contado a través del alquiler.
Mientras tanto, en Grupo Tengda, las cosas estaban empeorando.
No solo los precios de sus acciones cayeron significativamente, sino que también dos negocios clave, "Hogar Seguro" y "Gerente Atento", fueron duramente golpeados.
Estos negocios pesados no solamente dependían de un simple lanzamiento de marketing, ya que afectaban la estructura organizacional, el desarrollo de personal, las direcciones de negocio, entre otras cosas. Una vez que estos negocios fracasaran, podrían resultar en graves consecuencias.
Es por eso que Grupo Tengda pudo soportarlo. Cualquier otra pequeña empresa habría sucumbido hace mucho tiempo.
Como director de marketing, Highming se vio envuelto en una serie de reuniones y horas extra, pero no pudo hacer nada ante el creciente calor y la expansión rápida hacia las primeras líneas de los principales corredores inmobiliarios por parte del "Simulador de Corredor Inmobiliario", Propiedades Shenhua y Apartamentos Nader.