4 de abril, lunes.
La Ciudad de los Mágicos, Grupo Shengyun.
Nie Yunsheng observaba los comentarios bajo un video de entrega de comida en su morada en la plataforma de entrega de comida. Su cara reflejaba una satisfacción evidente.
El video había obtenido una respuesta tan entusiasta, que ya se había convertido en un éxito parcial, más allá de lo que Nie Yunsheng esperaba.
Esto indicaba que la estrategia de su consejo de expertos había sido efectiva!
En esencia, la estrategia consistía en intentar poner una etiqueta en Tengda: "¿Cómo no comer carne".
Aunque Tengda Group había tenido muchos éxitos en diversos campos y había introducido varias innovaciones comerciales, esto no quitaba que muchas de sus medidas parecían idealizadas para la gente común.
La batalla de opiniones entre la Alianza Tengda y el Anti-Tengda, especialmente en sectores bajos como el de las entregas, el alquiler de viviendas y las plataformas de entrega de comida, era compleja.
En estos sectores, las situaciones eran intrincadas. Los problemas no podían ser resueltos con medidas unilaterales; se requería un análisis detallado de cada situación, incluso soluciones que incluían compromisos.
Por ejemplo, los clientes deseaban que los costos de entrega fueran más bajos y los plazos más cortos. Los repartidores de comida querían más repartos para ganar más dinero. La plataforma tenía que equilibrar las demandas de ambos lados, lo que no era fácil.
Si se exigían elevados beneficios a los repartidores, los costos de entrega se dispararían y los plazos de entrega se alargarían, afectando la eficiencia y las ganancias de los clientes.
En el corto plazo, este conflicto era irreconciliable. Sin drones de entrega como tecnología avanzada, los repartidores tenían que hacer el trabajo.
Cualquier actividad económica entre personas genera problemas.
Aunque la plataforma de entrega 'Entrega Domo' había desmontado la estrategia de Entrega Domo, solo lo había hecho a través de grandes inversiones y la mejora forzada de los beneficios de los repartidores.
Sin embargo, no todas las plataformas tenían las condiciones de Entrega Domo.
¿Significaba eso que estas plataformas no merecían existir? ¿Los clientes de Entrega Domo no tenían derecho a disfrutar del servicio de entrega?
Entrega en Casa había logrado captar estas problemáticas y se esforzaba por poner la etiqueta de "¿Cómo no comer carne" en Entrega Domo y todo el Grupo Tengda.
Si lograban esto, la existencia de Entrega en Casa tendría sentido. En la batalla de opiniones, no era una victoria total, pero sí una defensa exitosa de su territorio, manteniendo la capacidad de competir con Entrega Domo en el mercado de la entrega de comida.
Y hasta ahora, el video había alcanzado exactamente el efecto esperado.