"¿Cómo es que dicen no haberlo intentado?", se preguntaban muchos periodistas viendo el espectáculo, pensando: "¡El Knicks ahora aprendió a presumir sin hacer tanto alboroto!?"
La tecnología 3D aún era nueva y costosa. Cada show requería mucho equipo y la mayoría de estos equipos eran caros. Según The New York Times, los gastos del Madison Square Garden para implementar el primer sistema de 3D en la liga superaron los $10 millones por uso.
Esta vez U.A. hizo algo positivo; los fans observaban que Wuhuang usaba zapatillas nuevas con un dragón dorado similar a las proyectadas antes, y estas zapatillas eran para el playoff.
La ceremonia del playoff estaba patrocinada exclusivamente por U.A., sin este dinero, no habría tanta pompa. Estas zapatillas eran para playoffs solo y se ajustaban al modelo anterior. Cada temporada Wuhuang recibía nuevas zapatillas: la primera edición en el inicio de la temporada, la versión Elite antes del Juego Estelar, y la versión Playoff en los playoffs. Aunque todos eran parte de una misma generación no habían mejoras técnicas entre ellos.
Unos cambios solo se notaban en el diseño y color, y si Wuhuang rompía algún récord se lanzaban zapatillas limitadas conmemorativas.Esta temporada, Wang Huang no solo tenía sus triples de cada temporada con 30+ promedio en puntos, sino que también contaba con un par de zapatos limitados y memorables marcados con el número "68", en honor a su récord personal de 68 puntos. Además, llevaba consigo una versión especial con el logo de sus dos títulos consecutivos como campeón del triple puntaje y su doble MVP.
Estos zapatos limitados tenían patrones únicos e increíblemente costosos: solo se vendían a cincuenta mil unidades. Estaban destinados a los fanáticos locos y a aquellos con suficiente capital, ya que el precio oficial era de 999 dólares y había que pelearse para conseguirlas; si no las conseguías en la venta directa, tenías que pagar un tercio extra.
Hoy Wang Huang lucía por primera vez su nueva versión de los zapatos. Él y UA esperaban que estos zapatos con características chinas se vendieran a gran escala, siempre y cuando hubiera suficiente publicidad. Solo si los Knicks llegaban al campeonato o a la final de conferencia, tendrían una oportunidad de ser vistos por todos.
UA había preparado varias proyecciones en privado; después de cada serie de juegos, se elegiría un juego que se emitiera en EE.UU. a nivel nacional y se mostraría esta publicidad. Si llegaban a las finales de la Conferencia Este o a la final, el anuncio se haría más frecuente.
El Madison Square Garden no solo era utilizado por los Knicks, sino también por otras organizaciones deportivas como los Islanders de la Liga de Hockey y las Liberty de la WNBA. Sin embargo, los Knicks habían asumido el 70% del costo para instalar este sistema de proyecciones, lo que les permitía tener el control.
James Dolan estaba tan comprometido porque sabía que este sistema de proyección le reportaría más beneficios en el futuro que los costos iniciales. Para esta temporada de playoffs, varios patrocinadores estaban interesados en usarlo para su propia publicidad. Si los Knicks llegaban a las finales de la Conferencia Este dos años seguidos, este sistema estaría cubierto y solo reportaría ganancias.