Cuando el "Señor Ma" dijo que quería escuchar sus fracasos, Qiu Hong no estaba enfadado, solo confirmó y aceptó de inmediato.
"Está bien. Si usted quiere escuchar sobre mis fracasos, los contaré."
"Pero quiero hacer una aclaración al principio."
"Si hablo sobre experiencias exitosas, necesitaré prepararme un poco. Cada proyecto exitoso es resultado de muchos factores que combinan, y debes entender cada uno para poder explicar la historia completa del éxito."
"Pero hablar de fracasos es mucho más fácil, no necesito preparación."
"Como dice el dicho: 'Un pequeño agujero en un dique puede hundirlo'. A menudo, si 99 decisiones son correctas y una es incorrecta, puede causar el fracaso."
"A la hora de analizar los fracasos, solo hay que encontrar el factor crítico del fracaso."
Mientras bebía su café, Qiu Hong le explicaba al "Señor Ma" cómo planeaba dar sus lecciones.
Pai Qian sonrió: "¡Eso es perfecto! Quiero aprender sobre las lecciones de los fracasos. ¡Por favor, hable mucho!"
Qiu Hong asintió: "De acuerdo. En cada lección que me quiera escuchar, contaré un factor crucial del fracaso. Creo que con su genio, usted puede evitar o encontrar una solución."
Pai Qian sonrió: "Eso es seguro."
Qiu Hong bebió otro sorbo de café y se aclaró la garganta: "Entonces en esta primera lección, quiero hablar sobre un aspecto básico pero fácilmente olvidado."
"La gestión del proyecto."
"En el mundo de los videojuegos, películas, animaciones, etc., es muy diferente al de las novelas o medios de comunicación. Es una industria que requiere trabajo en equipo estrecho."
"Eso significa que si uno solo tiene talento, sin un equipo trabajando duro no puede hacer nada bueno."
"Incluso un genio en desarrollo de videojuegos necesita un fuerte equipo para convertir sus ideas en proyectos exitosos."
"Las personas son perezosas por naturaleza. Muchos empleados de los juegos ven su trabajo como una forma de ganar dinero, sin verlo como una carrera. Por lo tanto, la mayoría del tiempo, su entusiasmo laboral está suprimido."
"Aquí es donde entra en juego la gestión del proyecto. Es crucial."
"El fracaso que experimenté en mi propia empresa fue en gran parte debido a una debilidad en la gestión del proyecto."
"Como resultado, mis planes de desarrollo se completaban casi siempre a tiempo; en mi empresa, los planificaba y retrasaba constantemente sin cumplir con mis expectativas."
"Cada departamento tenía excusas para echar la culpa, parecía que cada uno había terminado su parte. Pero al detallar sus tareas, descubrí que ni siquiera estaban impulsando el proyecto. Cada pequeño retardo en el tiempo y el proyecto se derrumbaba... "
Pai Qian escuchó atentamente y mostró un rostro admirativo.
¡Bien… ¡Cuánto lo envidio!
Mira esos empleados, su jefe ni siquiera dice nada, ellos mismos trabajan perezosamente.
Pero los empleados de Tengda? Su jefe les alienta a trabajar perezosamente, y terminan trabajando más duro que nadie!
Sin embargo, Pai Qian no logró extraer ninguna lección operativa de esta valiosa experiencia del fracaso.
Según Qiu Hong, la mala gestión del proyecto haría que una empresa se desintegre. Con talento, sin cooperación, no se puede hacer nada bueno.
Pero Pai Qian se quedó con algunas preguntas:
¡Yo no hice ninguna gestión del proyecto en primer lugar?
¿Por qué mis empleados no se disolvieron, sino que formaron una unidad fuerte?
Eran tan inquebrantables como piedras. ¡Incluso era difícil encontrar un punto de entrada!
Qiu Hong hablaba cosas que Pai Qian admiraba, pero lo que decía no lo ayudaba a entender cómo actuar.
Si seguía el consejo de Qiu Hong, su fracaso estuvo en hacerlo poco y no aprovechar adecuadamente la gestión del proyecto para motivar a sus empleados.
Pero Pai Qian reflexionó: Si Qiu Hong solo hizo poca gestión, ¿y si yo ni siquiera hice nada?
No solo no supervise positivamente a mis empleados, sino que incluso los reprimí, haciendo que se fueran a casa todos.
¿Si ya había hecho más de lo necesario, ¿por qué obtuve resultados opuestos?
¡Sería un enigma!…